Yönetim Danışmanlığı
Dış çevre analizi kuruluşun kontrolü dışındaki koşulların ve eğilimlerin incelenmesi, kritik fırsat ve tehditlerin belirlenmesidir. Dış çevre analizinde kuruluşu etkileyebilecek dışsal değişimler ve eğilimler değerlendirilir. PEST Çevre Analizi PEST yani …
Şirket /Kuruluş İçi Analiz, kuruluşun iç yapısında, kontrol edebileceği koşulların değerlendirilerek güçlü ve zayıf yönlerin belirlenmesidir. Bu analiz direkt SWOT analizinin içinde de yapılabilir ya da ayrı bir başlık altında …
Kurumsal yapının belirli bir yöntemle analiz edilmesi ve kurumun mevcut durumunun fotoğrafının çekilmesidir. SWOT Analizi (Strenght, Weaknesses, Opportunities, Threats) dilimizde GZFT (Güçlü Yönler, Zayıf Yönler, Fırsatlar, Tehditler) şeklinde kısaltılır. “SWOT …
Strateji evi, bir şirketin veya kuruluşun misyon ve vizyonunu, stratejik odaklarını ve 4 temel perspektifi ilk bakışta görebileceğimiz bir görsel anlatım ve bir bakış açısıdır. Bu bakış açısıyla, şirketin üzerinde …
Günümüzde Şirketlerin piyasa değeri maddi varlıklardan ziyade maddi olmayan varlıklarının değeri ile ölçülmektedir. Otoriteler çok yakın bir zamanda maddi olmayan soyut değerlerin toplam şirket değerinin % 90′ ını oluşturacağını söylemektedirler. Strateji …
Paydaşlar organizasyonun faaliyetlerinden olumlu ya da olumsuz, doğrudan ya da dolaylı etkilenecek kişi ve kurumlardır. Paydaş Analizi, stratejik planlamanın temel unsurlarından biridir. Organizasyonun etkileşim içinde olduğu kişi ve kurumların analiz …
Doktorun hastasına doğru teşhis koyması hastalığın tedavisi için ön koşuldur. Şirketlerde de ileriye dönük doğru stratejilerin belirlenmesi öncelikle mevcut durum analizinin doğru yapılmasında bağlıdır. Yönetim sürecinde en önemli problemlerden birisi …
Strateji piramidi stratejik planlamanın aşamalarının ilk bakışta kolay bir şekilde anlamamızı sağlayan bir uygulamadır. Bir stratejik planın yapılması ve organizasyona benimsetilmesi için uygulamaların hangi önceliklerde yapılması gerektiğini gösterir Şekilde görüleceği …
Stratejik Planlama- Global Pazarda Oyuncu Olmak… Küresel rekabet, artan müşteri beklentileri, hızlı teknolojik gelişmeler kuruluşları stratejik planlama yapmaya zorlamaktadır. Şirketler global pazarda bir oyuncu olabilmek için oyun planlarını doğru kurgulamak …