1. Mevcut Durum Analizi ve İhtiyaç Belirleme
Mevcut insan kaynakları yapısının analiz edilmesi
Güçlü ve zayıf yönlerin belirlenmesi
Gelecek hedefler ve stratejik planlar doğrultusunda insan kaynakları ihtiyaçlarının tanımlanması
Hedeflerin Belirlenmesi:
Şirketin misyon, vizyon ve değerlerine uygun insan kaynakları KPI ve hedeflerinin ve belirlenmesi
Kısa, orta ve uzun vadeli hedeflerin tanımlanması
Stratejik Planlama:
Stratejik insan kaynakları planının oluşturulması
Hedeflere ulaşmak için gereken aksiyonların belirlenmesi
Aksiyon planlarının zaman çizelgesi ve sorumlularının tanımlanması
Performans Yönetim Sistemi
Performans kriterlerinin ve ölçüm metriklerinin belirlenmesi
Performans değerlendirme süreçlerinin oluşturulması
Geri bildirim ve geliştirme planlarının hazırlanması
Eğitim ve Gelişim
Çalışanların yetkinliklerini artırmak için eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesi
Eğitim ve gelişim programlarının planlanması ve uygulanması
Eğitim sonuçlarının değerlendirilmesi ve takibi
Kariyer Planlama ve Yetenek Yönetimi
Çalışanların kariyer hedeflerinin belirlenmesi
Kariyer gelişim yollarının oluşturulması
Yetenek yönetimi stratejilerinin geliştirilmesi
Motivasyon ve Bağlılık
Çalışan motivasyonunu artırmak için stratejilerin belirlenmesi Çalışan bağlılığını artırıcı uygulamaların hayata geçirilmesi. Çalışan memnuniyet anketlerinin yapılması ve sonuçların değerlendirilmesi
İletişim ve İşbirliği:
Etkili iç iletişim stratejilerinin oluşturulması
Çalışanlar arasında işbirliğini artırıcı faaliyetlerin planlanması
Açık ve sürekli iletişim kanallarının sağlanması
Değerlendirme ve İzleme:
Etkili iç iletişim stratejilerinin oluşturulması
Çalışanlar arasında işbirliğini artırıcı faaliyetlerin planlanması
Açık ve sürekli iletişim kanallarının sağlanması