Yönetim Danışmanlığı
Strateji oluşmadan önce, strateji belirlendikten sonra, tamamlayıcı rol oynayan bazı kavramlar vardır. Bu kavramlar bir planın değişik parçalarını ifade eder; hepsinin anlamı ve kapsamı birbirinden farklıdır. Şimdi bu kavramların benzeştiği …
Stratejik plan “Neredeyiz?” sorusu ile başlamakta, “nereye gitmek istendiğini belirlemekte, bu günden arzu edilen geleceğe hangi yolla veya nasıl gidileceği ortaya konulmakta ve son aşamada başarı ölçülmektedir.
Evet değişim çok hızlı, o kadar hızlı ki bazen ona ayak uydurmakta onu yakalamakta zorlanıyoruz. Teknoloji yazarı Serdar Kuzuloğlu’nun dediği gibi bundan sadece 15 sene önce efsane snake “yılan” oyununu …
Stratejik Hedeflerin Belirgin Olması Performansı Nasıl Etkiler sorusuna cevap aramadan önce performans kavramını tanımlamakta fayda var. Performans Nedir? Bir performans dan söz edebilmek için hangi koşulların gerçekleşmesi gerekir? Literatürde …
R.A.C.İ Matrisi RACI matrisi proje yönetiminde kullanılan en popüler araçlarından biridir; özellikle 6 Sigma proje yönetiminde olmak üzere, proje dışında süreç bazlı ve departman bazlı yetki ve rollerin belirlenmesinde de yaygın …
Misyon “Organizasyonun varlık nedenidir”. İki farklı boyutu vardır. Kuruluşun ne yaptığını ve kimin için yaptığını yani görevini ifade ederken ikinci olarak tüm çalışanların paylaştığı ortak bir duygu veya değeri ifade …
Dış çevre analizi kuruluşun kontrolü dışındaki koşulların ve eğilimlerin incelenmesi, kritik fırsat ve tehditlerin belirlenmesidir. Dış çevre analizinde kuruluşu etkileyebilecek dışsal değişimler ve eğilimler değerlendirilir. PEST Çevre Analizi PEST yani …
Şirket /Kuruluş İçi Analiz, kuruluşun iç yapısında, kontrol edebileceği koşulların değerlendirilerek güçlü ve zayıf yönlerin belirlenmesidir. Bu analiz direkt SWOT analizinin içinde de yapılabilir ya da ayrı bir başlık altında …
Kurumsal yapının belirli bir yöntemle analiz edilmesi ve kurumun mevcut durumunun fotoğrafının çekilmesidir. SWOT Analizi (Strenght, Weaknesses, Opportunities, Threats) dilimizde GZFT (Güçlü Yönler, Zayıf Yönler, Fırsatlar, Tehditler) şeklinde kısaltılır. “SWOT …
Strateji evi, bir şirketin veya kuruluşun misyon ve vizyonunu, stratejik odaklarını ve 4 temel perspektifi ilk bakışta görebileceğimiz bir görsel anlatım ve bir bakış açısıdır. Bu bakış açısıyla, şirketin üzerinde …