Yönetim Danışmanlığı
1. Şirketinizin belirlenmiş bir stratejisi var mı ve ya bir stratejiyi uygulama kapasitesine sahip mi? Balanced Scorecard şirket stratejini süreçlerden çalışanlara kadar indirgeyen bir yönetim sistemidir. Dolayısıyla Balanced Scorecard uygulamasının …
Küresel rekabet koşulları dünyayı tek bir pazar haline dönüştürdüğü günümüzde firmalar sadece ulusal pazarlarda değil uluslararası pazarlarda rekabet etmenin yollarını aramaya başladılar. Son yıllarda özellikle hızlı moda sektöründe yaşanan yoğun …
İnsan Kaynakları departmanında çalıştığınız halde hala Sürdürülebilirlik yaklaşımı ile ilgili bir çalışma yapmadınız mı? Ya da bu kavramın üzerinize nasıl bir sorumluluk yüklediğinin farkında değil misiniz? O halde bu yazı dizimizi okuyun, çünkü bu yazı dizisinde son yılların popüler yaklaşımı olan “Sürdürülebilirlik” yaklaşımını tanışacağız.
Stratejik planlama süreci; çeşitli toplantı, çalıştay, arama konferansları ile yürütülen; üst yönetim, çalışanlar ve paydaşların da görüşleri ile şekillenen yönetilmesi güç bir süreçtir. Şirketinizde hangi usul ve yöntemleri kullanacağınız tamamen …
Stratejik plan “Neredeyiz?” sorusu ile başlamakta, “nereye gitmek istendiğini belirlemekte, bu günden arzu edilen geleceğe hangi yolla veya nasıl gidileceği ortaya konulmakta ve son aşamada başarı ölçülmektedir.
BAŞVURU ÖNCESİ Turquality başvuru süreci nasıldır? Projeye nasıl başvurulur? Ön Koşul: Başvurunun ön koşulu başvuru yapan markanın Türkiye’de tescilinin yapılmış olması, yurtdışında stratejik planda belirtilecek hedef pazarlarının (en az) birinde …
Hedeflerin belirlenmesi performansı nasıl etkiler? Sorusuna cevap aramadan önce performans kavramını tanımlamakta fayda var. Performans Nedir ? Bir performans dan söz edebilmek için hangi koşulların gerçekleşmesi gerekir? Literatürde birçok farklı …
Balanced Scorecard Nedir? Balanced Scorecard, Harvard Üniversitesi Profesörü Robert S. Kaplan ile bir danışmanlık firması olan Renaissance Solutions Danışmanlık Firması kurucusu David P. Norton tarafından geliştirilmiş bir stratejik yönetim metodolojisidir. …
Geleneksel performans değerleme yöntemlerinde sadece finansal göstergeler kullanılır. Son 20-30 yıl öncesine kadar şirketler kurumsal performanslarını, gelir tablosu, bilanço, ve nakit akım tablosu gibi geleneksel performans değerleme yöntemlerini kullanarak sadece “kârlılık” …
Stratejik Planlama- Global Pazarda Oyuncu Olmak… Küresel rekabet, artan müşteri beklentileri, hızlı teknolojik gelişmeler kuruluşları stratejik planlama yapmaya zorlamaktadır. Şirketler global pazarda bir oyuncu olabilmek için oyun planlarını doğru kurgulamak …