Turquality Başvuru Öncesi Danışmanlık Hizmetleri
Global Bir marka olmak isteyen ve bu vizyonla Turquality Programını hedefleyen firmalarda önce mevcut durum analizi yaparak “Başvuru Öncesi Gelişim Yol Haritası” oluşturuyor, ardında bu plan dahilinde 10 performans alanında firmayı istenen olgunluk seviyesine taşımak için danışmanlık sürecimizi başlatıyoruz.
Eğer firmaların belirli bir alanda daha fazla yardıma ihtiyaç duydukları noktalar olursa, firmalara özelleştirilmiş çözümler sunarak destek veriyoruz.
Danışmanlık Kapsamı:
- Stratejik Planlama ve Kurumsal Performans:
- İşletme misyon, vizyon ve kalite politikalarının belirlenmesi
- SWOT, PEST ve paydaş analizlerinin yapılması
- Stratejilerin, stratejik amaçların, hedeflerin, aksiyonların ve global amaçların belirlenmesi
- Finansal Performans:
- Gelir-gider bütçelerinin hazırlanması
- Nakit akış, satış ve karlılık raporlarının oluşturulması
- Anahtar performans ölçütlerinin belirlenmesi
- Marka Yönetimi:
- Marka stratejisinin oluşturulması
- Marka araştırma raporlarının hazırlanması
- Pazarlama ve marka iletişim planlarının geliştirilmesi
- Yeni Ürün Geliştirme:
- Ürün portföy stratejilerinin belirlenmesi
- Yeni ürün geliştirme sürecinin yönetilmesi
- Deneme üretim ve prototip hazırlama süreçlerinin planlanması
- Pazarlama ve Müşteri İlişkileri:
- Pazarlama planlarının oluşturulması
- Segmentasyon yapısının belirlenmesi
- Müşteri memnuniyet anketlerinin hazırlanması ve analizi
- Tedarik Zinciri Yönetimi:
- Tedarikçi performans raporlarının hazırlanması
- Satın alma bütçesinin oluşturulması
- Üretim ve talep planlama süreçlerinin yönetilmesi
- Yönetişim:
- Yönetim kurulu görev tanımlarının belirlenmesi
- Aile anayasasının hazırlanması
- İç denetim modellerinin geliştirilmesi
- Bilgi Sistemleri:
- Bilgi sistemleri stratejilerinin ve politikalarının belirlenmesi
- ERP süreçlerinin yönetilmesi
- Bilgi sistemleri performans ölçütlerinin belirlenmesi
- Dijitalleşme:
- Dijitalleşme stratejisi ve yol haritasının oluşturulması
- Dijitalleşme faaliyetlerine yönelik performans ölçütlerinin belirlenmesi
- İnsan Kaynakları:
- Organizasyon şemalarının hazırlanması
- İnsan kaynakları stratejik hedeflerinin belirlenmesi
- Performans yönetim sistemlerinin oluşturulması
Danışmanlık süresi
Danışmanlık süresi firmanın mevcut durum değerlendirmesinden sonra ihtiyaca göre belirlenir.